你的思维方式，决定你的格局

　　

（图片来源：摄图网）

　　本文转载自微信公众号：知识管理中心KMCenter(ID：KMCenter)，作者为知名知识管理专家、《你的知识需要管理》作者田志刚，该文内容摘自《卓越密码：如何成为专家》

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　　有人开玩笑说：开小卖部的人最后总是变得很小气，即便他们开店之前是大方的人。

　　因为小卖店卖的东西单价都不高，而开店的盈利一定是每个单价不高的产品上的更小的加价，并且大部分小卖店产品的销售频率都不高，可以说每分钱都是一笔一笔的赚到的。

　　这样的结果是小卖店的店主，在花任何费用的时候都会换算：这个钱要卖多少包烟才能赚回来、这顿饭花的费用要卖多少东西才能赚到等等。

　　在2014年浙江乌镇的“世界互联网大会”上，当时风头正劲的小米公司的CEO雷军四处发言和接受采访。

　　在一次论坛讨论环节，雷军畅想了手机未来十年发展的美好前景，但阿里巴巴集团的创始人马云去接着他的话：空气是不行的，水是不行了，手机再好有什么用呢?

　　这样的问话，竟让雷军无言以对。只好在微博上向网友求助：环境保护和把手机做好不矛盾吧?

　　曾经看过一次北京电视台采访京东创始人刘强东的视频，主持人问刘强东对马云的印象是什么。

　　刘也说到了马云不爱跟他的企业家同行们去探讨具体的企业运作问题，每次总是讲比较宏大的主题，类似于环保、就业、世界贸易等等。

　　雷军、马云、刘强东等无疑都是商界的精英和成功人士，但即便都是这样的人，我们发现他们考虑问题时的目标也差异很大：有的人在考虑如何做好手机和将物流做得更加有效率，有的人在考虑环保和就业，甚至要去帮美国解决百万人的就业问题 。

　　这种考虑问题的差异也是造成小米、阿里巴巴、京东这些优秀的中国公司商业模式、文化的差异，导致他们走上了不同的发展道路以及会迎来不一样的未来。

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　　我记得2000年左右，第一波互联网泡沫的时候，在人才市场上见到一个应聘的小伙子在介绍自己，说“我是四个网站的CEO”，我理解可能是他建了四个个人主页。

　　这是一个层次!

　　按照这个小伙子的介绍方式，马云的个人介绍应该是“阿里巴巴、淘宝、天猫、支付宝等等的负责人”，而你在新浪微博上看马云的认证资料里面却写着“TNC(大自然保护协会)全球董事会董事马云”，名字里还写着“乡村教师代言人-马云”，高下立判!

　　而这个层次是什么决定的呢?

　　他跟你的经济基础、思维水平、知识存量都有关系，也跟你的价值观和眼界、你的目标和个人发展方向相关：

　　譬如有的人最大的目标是能够买个大点的房子、娶个漂亮老婆、生个儿子然后老婆孩子热炕头(这当然没错)，而也有人像冯仑说的特别有使命感的那类“把别人的事当自己的事，把自己的事不当事”。

　　当你整天在想如何摇到一个车牌买一辆车的时候，有人却整天思考如何解决大城市的交通出行问题，所以你买了车他们做了滴滴、摩拜单车。

　　还有人想地球快不适合人类生存了，必须考虑星际间的移民问题，他们就去做火箭、考虑普通人如何去往外星球。

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　　当然并非说你考虑的问题层次越高越好，还要考虑他的可行性和你的资源、能力匹配情况，否则很可能就成为笑话：

　　想当年，许多中国人总是想去拯救生活在水深火热的西方资本主义社会的人、生活在亚非拉的兄弟们，当国门打开的时候却发现最该拯救的是我们。

　　据说某一年小平同志生日的时候，牟其中先生在自己家里召集了一帮人，很隆重的进行祝寿活动。让人感觉怪怪的!

　　雄安新区的消息一出来，立马有一群人上来要参与这千年大计，准备去投资。类似的，比特币和各种新概念出来的时候他都会跟，但从来没见到做成过什么。

　　如果你的想法和目标远远大于你的能力，就很可能成为骗子的目标或被收割的韭菜，甚至最后去做传销或诈骗之类的活动。

　　基于每个人的性格、背景、优势和特长以及你可以组织到的资源，只要是对社会有价值的事情，不要拘泥于大小，将一个小的东西做好，就是对社会有价值的人。

　　如果能够做到极致，就是工匠精神，对社会也是功德无量的事情。

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　　在你能力和资源范围内，追求什么样的目标，决定什么样的格局。

　　而追求和目标的背后是你对这个世界的认知和价值观：

　　如果你从小你就认为首都是最好的城市，如果将来能到北京去上班就很厉害了。那你努力的方向可能就是在北京找一份工作，当有一天你真的在北京上班了，你的目标就达到了。

　　小时候家里太穷了，看到别人家吃肉馋得不行，每天能吃上肉是追求，那估计现在已经很容易就实现了。

　　在当今的环境下，谈理想仿佛有点矫情，其实大部分成年人也很难说有理想。

　　但人还是应该有点追求，除了满足于小我的衣食住行(譬如吃好点、买个大房子车子、漂亮的老婆和可爱的孩子)，还可以帮助这个社会更好一点，更有意义和价值一点。

　　有这样追求的人就不会止步于我的钱挣够了就不用干活了，工作能应付就应付，反正他们也发现不了。

　　著名管理学大师德鲁克讲过一个故事：“上帝能够看到神像的背面”：

　　“大约在公元前 440年左右，菲迪亚斯接受委托雕塑两千四百年以后的今天依然矗立在雅典帕台农神庙顶上的神像。至今，这些神像仍被认为是最伟大的西方传统雕塑作品之一。神像受到了普遍的赞赏。

　　但是，菲迪亚斯前去索要工钱时，却遭到了雅典城司库的拒绝。“这些神像，“司库狡辩道，”高高矗立在神庙顶上，并且是在雅典最高的山上。除了神像的正面之外，其他几面没人能够看到。而你却雕刻了神像的全身，连没人能够看见的背面也雕刻了，浪费了我们不少的钱财。”

　　”您错了，“菲迪亚斯反驳道：”上帝能够看到神像的背面。“

　　记得我读这本小说，就在看歌剧《福斯塔夫》后不久。这本小说使我很伤感，我始终牢记着菲迪亚斯的这句话。我做过许多希望上帝不知道的事。

　　但我始终明白，一个人必须为完美而奋斗，即便只有上帝知道。”

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　　地产商里面的段子手冯仑总结，有价值就要做事，而做事有三种：

　　第一没事找事，第二把别人的事当自己的事，第三把自己的事不当事，这叫让自己对社会有意义。

　　反过来，比如说有事推事，把自己的事当别人的事，别人的事不当事，这就叫对社会没有意义。

　　我们需要做的除了对自己有价值的事情外，更重要的是对社会有价值的事情，这样才会有更大的价值!

　　有追求的人应该不仅仅沾沾自喜于成为你们村、你们镇或者你们公司的专家，这样的专家在没有互联网之前还是有价值的，因为人们无法接触到更广泛的范围，所以你可以在某个小范围内成为专家。

　　但在互联网环境下，人们可以看到全世界这个行业的从业者，这种情况下可以称之为专家的一定是行业级别、全球级别的。我们应该有这样的勇气去追求更高的水平!(完)

　　该文内容摘自《卓越密码：如何成为专家》，可在京东购买。本文作者为知名知识管理专家、《你的知识需要管理》作者田志刚。您可通过微信号：511956894 与他联系或加入他的【二班】

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