栾川文旅实证：如何让城市有”人感”？

　　凌晨四点，老君山索道站外已经排起了二三十人的队伍。令人惊讶的是，队伍中超过七成是二十出头的年轻人。他们裹着大衣，睡眼惺忪，却兴奋地低声交谈着。人群中，一个女孩对同伴说：“一定要抢到观景台的前排，昨天小红书上的博主说，那里拍日出时的剪影最有意境。”他们并非传统的“观光客”，而是“场景体验的收集者”——为了一个理想的观看角度、一张符合预期的照片、一段可在社交平台分享的体验，愿意付出半夜起床、长途跋涉、寒冷等待的代价。这个发生在2025年深秋清晨的场景，浓缩了当下年轻人旅游心智的深刻变迁。

　　当代中国年轻人的旅游行为，正经历一场从“目的地消费”到“意义体验”的范式转移。他们不再满足于“我来过、我看到、我拍照”的浅层观光，而是追求“我体验、我理解、我表达”的深度参与。旅游成为构建个人身份叙事的方式——通过选择去何处、体验什么、如何记录与分享，年轻人向世界宣告自己的审美趣味、价值取向和生活主张。在这种心智模式下，“网红打卡地”的生命周期急剧缩短，因为打卡行为本身已不足以生产足够的“意义”；而那些能提供独特体验、情感连接、自我表达素材的目的地，则获得持久青睐。

　　栾川的文旅策略，本质上是对这种心智变迁的系统性应答。这种应答不是被动迎合，而是主动构建。2025年夏季与小红书平台的专项合作，就是一次针对年轻用户内容偏好的精准实验。合作没有主打栾川的“五大景区”“十大景点”，而是策划了“栾川的旅居生活打开方式”主题。平台上的年轻人发现，关于栾川的内容突然变得异常丰富且具体：你可以向非遗传承人学习用古法制作草木染，可以在专业向导带领下夜探星星，甚至可以在深山村落的礼看一场地方戏曲。旅游的选择，从“去哪个景点”变成了“体验哪种生活”。

　　这种内容策略的成功，基于一个深刻洞察：年轻人正在用“兴趣圈层”重构旅游地理。徒步爱好者、古建筑迷、野生美食家、民宿体验师、地方文化考据者……每个圈层都有自己独特的目的地评价体系和体验追求。栾川的应对之道，是将自己丰富的资源“翻译”成不同圈层能理解、感兴趣的语言。秋季的“百名博主采风行”，采风者就是按照圈层遴选。采风内容发布后，在各自圈层内引发链式反应——户外博主的攻略带动了徒步路线，古建博主的文章被用户转载，美食博主的品鉴视频让地方餐厅和食材网店销量激增。

　　更值得注意的是，栾川敏锐地捕捉到了年轻人旅游消费中“情感价值”权重的上升。对于很多年轻旅行者而言，旅行的意义不仅在于看到了什么，更在于与谁共享了某个瞬间、获得了何种情感慰藉、产生了哪些内心共鸣。2025县域文旅发展大会上展示的一组数据令人深思：在关于栾川的高互动内容中，“治愈”“放松”“宁静”“温暖”等情感向关键词的出现频率，是“壮观”“雄伟”“奇特”等景观向关键词的三倍以上。这意味着，栾川的山水风光，在年轻人心中更多被体验为一种情感资源而非视觉资源。

　　基于这一发现，栾川的在地培训有意识地向本地从业者传递了“情感服务”理念。培训讲师反复强调：“你们卖的不仅是一张床、一顿饭，更是一段记忆、一种情绪。”民宿主们开始学习如何在不打扰的前提下，为客人创造“小而暖”的感动：在客人晚归时留一盏门廊灯和一壶温着的红枣茶，根据天气在房间放置手写的温馨提示，记住回头客的偏好并悄悄准备小惊喜。重渡沟一家民宿的店主分享：“有个广州的客人，因为工作压力大来散心。我带她去后山采野菜，教她认了几种草药，临走时送了她一包茶。她回去后在小红书上写了篇长文，说在栾川‘被自然和人情治愈了’。那篇笔记给我们带来了二十多个咨询，都是类似状态的都市年轻人。”

　　这种对情感价值的重视，在秋季博主采风期间得到了集中验证，一位博主专注于讲老君山挑山女工的故事，她的系列笔记获得了超过数万次互动 。评论区内，年轻人纷纷留言：“我认同”“喜欢这样有人感的地方”“我也要去栾川一次”。

　　当我们将栾川的实践置于更宏大的时代背景中观察，会发现它实际上触及了中国文旅产业转型的核心命题：从“资源导向”转向“需求导向”，而当代年轻消费者的需求，日益呈现出意义化、圈层化、情感化、体验化的特征。栾川的成功，在于它没有将这些特征视为营销噱头，而是将其作为重构产品体系、服务体系、传播体系的根本依据。

　　2025年吸引全国目光的文旅发展大会，向行业清晰展示了这种重构的具体路径。大会的每个环节设计，都在回应年轻人的新旅游心智：沉浸式装置让体验可视化，分众化考察路线尊重圈层差异，数据报告揭示情感需求动向，案例分享聚焦微观体验创新。一位与会专家在闭门研讨中指出：“栾川的启示在于，它证明了一个道理：在今天，谁更懂年轻人如何通过旅游构建自我意义，谁就能赢得未来。”

　　从县域发展视角看，栾川的应答策略具有重要的方法论意义。中国许多县域拥有不输栾川的自然资源，但往往困于“有资源无产品、有产品无传播、有传播无转化”的困境。栾川的实践表明，破局点或许在于重新理解“资源”的定义——不仅山水是资源，本地人的生活方式是资源，传统技艺是资源，日常场景中蕴含的情感价值更是资源。而激活这些资源的关键，是建立一套能够与年轻消费者进行深度对话的机制：通过平台合作理解他们的语言，通过培训赋能让本地人学会讲述，通过产品创新回应他们的需求，通过生态维护让这种对话可持续。

　　凌晨在老君山等待日出的年轻人队伍越来越长。他们中的许多人，或许不会记得某个具体景点的名称，但会记得寒冷中陌生人分享的热姜茶的味道，会记得太阳跃出云海时全场的集体欢呼，会记得下山后那碗热腾腾的豆腐脑的慰藉。而这些记忆的碎片，将通过他们的手机屏幕，散落进更多同龄人的信息流中，化作对“栾川”二字的朦胧向往。栾川的故事，就这样在一代人的体验与讲述中，被不断重写、不断传播、不断增值。

　　这或许就是数字时代县域文旅发展的终极图景：不是建造一个永固的旅游目的地，而是培育一个持续生长的意义发生场。在这里，山水是舞台，生活是剧本，每个来访者是观众也是演员，每段体验是消费也是创作。栾川用一年的系统性实践，向我们展示了这幅图景从可能变为现实的完整路径。而这条路，正等待着更多县域带着各自的山水与人情，踏上属于自己的探索之旅。

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