在企业发展中，现代企业管理最为重视的一个因素就是精细化管理。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。中铁房建（天津）集团有限公司针对当前工程项目的执行，完善了管理体制，牢抓精细化管理，稳步推进项目进行。
企业精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结。中铁房建（天津）集团有限公司总经理王显清表示，企业员工每天都要对自己当天的工作任务进行检查，发现问题及时纠正，及时处理，坚决完善和执行日报、周报、月报的管理机制。
精细化管理是整个企业运行的核心工程。中铁房建（天津）集团有限公司未来要做强，需要有效运用企业文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。
企业管理深植于企业发展当中，在当下的工程项目中，要做好项目机制、工程秩序的管理工作，往往是从细节上显示管理的真功夫。企业精细化管理就是要做好“小事”，需要高度的责任心、敬业精神和严谨求实的态度。中铁房建（天津）集团有限公司总经理王显清表示，目前企业要严抓细节，管控好项目秩序，这样才能建设高水准、高质量的项目工程。
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